Los procesos te mantienen encaminado y desarrollan la coherencia dentro de su negocio.  Crea un documento que recorra tus nuevos procesos.  Este será el modelo para el éxito para ti y tu personal.

• Crea procesos que generen eficiencias con el flujo de trabajo.
• Desarrolla una declaración de divulgación de tarifas y automatiza la distribución.
• Crea una hoja de flujo de trabajo con responsabilidades.
• Crea una plantilla para el plan general que produzcas para los clientes.
• Verifica si tu empresa ofrece documentos, plantillas o procesos aprobados por normatividad que pueden ayudarte a maximizar la eficiencia.
• Crea un proceso de auditoría interno.
• Crea procesos que consideren al personal
  • Analiza tu propio proceso: ¿qué puede manejar el personal?
  • Establece procesos de delegación que te permitan hacer lo que mejor sabes hacer.
  • Bríndales una capacitación extensa para que estén preparados para manejar cualquier tarea nueva.
  • Desarrollar responsabilidades detalladas y descripciones de puestos.